文化 | 昆岳互联全面导入OKR敏捷目标管理,推进绩效管理体系化科学化

昆岳互联

日期:2022-01-26

2022年是昆岳互联蝶变的一年,也是 个三年战略--131战略的收官之年,公司将率先进行管理创新。为打造好2022年昆岳互联发展关键词“绩效管理”,公司在2022年1月24日,特地邀请姚琼工作室联合创始人韩贤金老师为公司伙伴进行OKR敏捷管理培训,推进绩效管理体系化科学化。昆岳互联创始人、董事长牦牛(刘怀平),执行总裁芒果(周玲霞)及公司高管参加了培训。

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现代企业对于科学、体系的绩效管理理念有深入的理解,而OKR是一套行之有效的现代的目标管理工具,是解码公司年度主要经营目标、分管高管和部门绩效目标的实用方法,昆岳互联将全面持续导入OKR,推进绩效管理体系化、科学化!让生态陪跑,让绩效管理赋能公司发展,赋能公司战略落地实施。

韩贤金老师围绕OKR的的定义及OKR怎样制定进行了详细的讲解,并指导大家根据公司的战略如何去解码目标,依据公司的实际情况进行OKR的分解制定,培训过程中各小组积极发言,讨论氛围强烈,参与度高,达到了很好的培训效果,培训结尾韩贤金老师还给昆岳伙伴留有思考的问题。2022年,昆岳互联将持续进行管理创新,OKR也必将成为我们管理创新的重要抓手!

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