会议 ‖ 昆仑互联在山东日照成功召开二季度经营总结座谈会

昆岳互联

日期：2023-07-04

2023年6月30日至7月2日，昆仑互联在山东日照成功召开“2023年二季度董事长经营总结座谈会”。董事长刘怀平、执行总裁周玲霞等公司中高层管理人员，以及客户代表等30余人参会。本次会议旨在对公司二季度的经营目标和部门绩效指标进行督导与总结，同时部署三季度重点工作任务，进一步促进公司各部门之间的协同合作，为2023年下半年业务发展奠定坚实基础。

会议期间，公司高管分别汇报了二季度各自分管业务的推进情况以及三季度工作计划。为解决高管团队提出的瓶颈问题，会议通过“五看三定”方法分析当前经营情况和未来产业趋势，制定了下一步的经营策略，以帮助公司业务更加贴近客户需求。

会议的重要议程还包括三大综合解决方案的汇报和讨论。昆仑互联三大综合解决方案包括工业设备智慧运维、环保设施智慧运维和钢铁企业 能效综合解决方案。各方案负责人详细汇报了当前解决方案的执行和目标完成情况，并讨论了如何通过解决方案引领产品开发、赋能市场开拓和服务客服能力提升。

刘怀平强调，三大综合解决方案是全面解码公司“3E”战略、引领产品开发、赋能市场拓展和提升客户服务水平的 输出，昆仑互联通过专业的知识和行业经验，从源头上解决客户痛点和需求；综合解决方案工程师要具备产品思维，运用多种方法、理念和思维方式，深入了解客户需求，制定个性化的解决方案，为客户创造 *大价值。

会议期间，公司还举行了客户代表聘任及职级晋升、签署军令状等仪式。公司以销售前线、运维前线为平台，打造客户代表工程，加快人才培养，践行“聚焦客户需求、聚焦数据价值、以攀登者为本”的核心价值观，让真正能代表客户、能听懂“前线炮火声”的伙伴将客户真实需求 时间带回公司。打造客户代表工程就是要让前线伙伴们工作得更有尊严，在调配公司任何资源时更有话语权，以确保客户的需求和建议能够得到充分的重视和满足，保障市场开拓、产品开发、订单成效和项目执行等各个环节都能更加良性地运作。

此外，会议还加入了打造相信文化和中高层读书分享环节，旨在提高伙伴的职业素养和管理水平，进一步提升团队的综合能力。

刘怀平表示，“相信”是昆仑互联 *核心的文化基因。把相信内化于心、外化于行，并要经常地说出来，传递给身边的伙伴与客户；要把相信转化为团队的凝聚力和战斗力，转化为创业创新的责任和绩效。

通过本次座谈会，董事长为下半年的业务发展奠定了坚实基础。未来，昆仑互联将秉承“务实、变革、创新、融合”的企业精神，不断推进业务创新，打造更多高质量的解决方案，为客户提供更加优质的服务。

会议期间，与会人员还参观了公司下属子公司--日照昆仑智能运维有限公司，并与参股公司--山东睿航环境工程有限公司高层开展了工作交流。

与会人员还开展了一场别开生面的沙滩团建。